undconsorten LLP

Erfolgreiche Transformation erfordert integrierte Beratung

Grundlage unserer Beratungsarbeit ist die Überzeugung, dass der nachhaltige Erfolg großer Transformationen ein integriertes Verständnis von inhaltlicher Stoßrichtung, Veränderung von Strukturen und Abläufen, neuen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter und erforderlicher Verhaltensänderung erfordert.

Koproduktion in der Lösungsentwicklung ist der erste Schritt zur Transformation.

Um Verhaltensänderungen vorzubereiten, entwickeln wir Lösungen als Koproduktion zwischen Klientenorganisation und Beratern. Für diese Überzeugung steht auch unser Name undconsorten.

Interaktive Formate unter breiter Einbeziehung der Führungskräfte und Experten, frühzeitige Abstimmung und bewusste Kommunikation zeichnen unsere Projekte aus, ohne auf analytische Stringenz und kritisches Hinterfragen als Experten zu verzichten.

Wir halten die Verzahnung von Inhalten, Strukturen, Personen und Verhalten im Blick.

Eines haben alle unsere Klienten gemeinsam: Sie suchen den Mehrwert, der aus der Verbindung von strategischem Denken mit Personal- und Organisationsexpertise und Umsetzungsorientierung resultiert – und wollen gemeinsam mit uns Veränderung umsetzen. Je nach Phase im Veränderungsprozess passen wir unseren Zeiteinsatz so flexibel wie möglich an die Bedürfnisse unserer Klienten an.

 

Mit diesem Ansatz bedienen wir zahlreiche multinationale Konzerne, Hidden Champions und den öffentlichen Sektor.

Multinationale Konzerne
Globale DAX-30 Unternehmen
Familienkonzerne

“Hidden Champions”
Kleine und mittlere Unternehmen mit internationalem Geschäft
Erfolgreiche Start-ups

Öffentlicher Sektor
Sozialversicherungsträger
Ministerien und ihre Ressorts